Семь простых методов увеличить продуктивность персонала!

Семь простых методов увеличить продуктивность персонала!

  Для того чтобы увеличить продуктивность персонала придерживайтесь следующих правил.

1) Регулярно информируйте персонал о планируемых изменениях и нововведениях.
Отсутствие информации порождает тревогу и домыслы, разрушает моральный дух.
Распостраненный пример, когда руководители решают провести оценку или обучение персонала, особо не занимаясь разъяснительной работой. В итоге, сотрудники начинают шептаться и додумывать недостающую информацию – Это точно сокращение. Кого же потом уволят? Наверное, меня…. И вместо того, чтобы отдавать энергию работе, начинают отдавать энергию переживаниям и обсуждениям. А цель мероприятия была – оценить, чтобы понять как можно развивать и поддерживать. Что бы избежать этих неприятностей, нужно соблюдать несколько простых правил:

Итак начнем.

2) Наращивайте у сотрудников веру в себя, давайте им задачи с вызовом. Преодолевая трудности, человек становится сильнее, поэтому ставьте сотрудникам задания, которые требуют напряжения при выполнении. Будьте готовы помочь и не скупитесь на похвалы, даже если это не будет сделано на 100%.
Например, в период межсезонья, когда был резкий спад заказов, руководитель внес предложение увеличить приток клиентов на 30 % от обычного, пообещав, что в случае успеха они потратят 20% прибыли на корпоративное путешествие, и на приобретение Андроид гаджетов для работы. Сотрудники отдела продаж постонали немного, но дружно сели на обзвон базы. В итоге план был перевыполнен даже на несколько процентов больше и весь отдел продаж выехал на два дня в Карпаты.
.

Сотрудники партнеры.

3) Дайте сотрудникам больше полномочий, пусть они почувствуют себя в роли предпринимателей. Возможность нести личную ответственность и принимать решения позволяют фокусироваться на результате, а не на проблемах и стрессе. Не занимайтесь микро-менеджментом. Поручайте сотрудникам задачи которые они могут выполнить самостоятельно, не советуясь с вами.
prodyktivnost-personala-2
Например, организовать какое-то мероприятие, внести изменения в маркетинговую стратегию, или разнообразить способы продаж. Чтобы увеличить продуктивность персонала после проведения собрания с ключевыми сотрудниками компании, коллективно решили – ввести комплекс мер по улучшению качества обслуживания. Был принят план по увеличению количества повторных визитов клиентов. Из числа собравшихся была выделена рабочая группа, которая самостоятельно занялась разработкой нововведений и способов контроля за их соблюдением. В следующем месяце все точки сети выполнили план по посещаемости и получили премии. По словам руководителя, она просто не ожидала такого результата, всегда полагая, «если я им не разжую, они никогда не сделают».
4) Спрашивайте у сотрудников, что мешает их работе, что можно изменить или улучшить. По возможности устраните «источники стресса». Иногда простые вещи могут существенно повысить лояльность и трудоспособность человека. Улучшить освещение, повесить полотенце в туалете, купить обогреватель или какую нибудь Андроид технику для улучшения продуктивности.
Выявлять потребности удобно на собрании. Иногда руководитель для того чтобы увеличить продуктивность персонала не представляет, как много можно узнать, если на собрании вместо своего получасового монолога и разбора полетов, просто задать вопросы и дать возможность высказаться
каждому присутствующему.
А если получится оперативно внедрить наиболее актуальные предложения, то сотрудники и в дальнейшем будут мотивированы высказывать свое мнение, что позитивно скажется на атмосфере в компании. Еще для подобных целей хорошо подходить формат фасилитации, которую можно провести самостоятельно или с помощью приглашенного специалиста. А также используйте индивидуальную беседу, в которой сотрудник более открыто сможет высказать свое пожелание или проблему.
prodyktivnost-personala 1
5) Повышайте вовлеченность персонала в жизнь компании. Это поможет переключить внимание со стрессовых новостей, состояния неопределенности, и разрушающих мыслей.
6) Собирайте совещания. Чем тяжелее ситуация, тем чаще и позитивнее они должны быть.
7) Проводите мозговые штурмы для поиска идей, и привлекайте к обсуждению принимаемых решений.
Надеемся эти правила помогут Вам сформировать настоящую компанию профессионалов, которые любят свою работу!

Добавить комментарий